Дауншифтинг "на самом деле"

300347 daunshifting

Дауншифтинг – модное слово и популярное в последнее время явление. От этого слова для многих веет теплыми ветрами Таиланда и Бали, в ушах звучит шум морского прибоя – и кажется таким заманчивым бросить офис, начальников, промозглую осень и неуютную зиму средней полосы, найти удаленную работу и сидеть с ноутбуком в шезлонге на пляже Юго-Восточной Азии. В Интернете публикуют истории об успешных топ-менеджерах, ушедших с высоких постов, чтобы уехать в Тибет/открыть ресторан/написать автобиографическую книгу и т.д. А соцсети рекламируют обучение со слоганами вроде «Освой востребованную профессию и работай удаленно».
Увы, в реальной жизни истории дауншифтинга выглядят гораздо менее радостно. Работая в компании, в числе услуг которой подбор персонала и помощь в поиске работы, мне с такими примерами приходится сталкиваться довольно часто.

 

Использование Принципа Парето

pareto

Принцип или Закон Парето, который называют также Принципом 20/80, становится все более популярен – ведь подобные зависимости находят в различных областях жизни, и использовать это вполне логично. Однако часть трактовок и рекомендаций по использованию Принципа Парето вызывает сомнения, поэтому попробуем разобраться в этом вопросе.

Смысл Принципа Парето в том, что небольшая доля причин, вкладываемых средств или прилагаемых усилий, отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения. Открыта эта зависимость была итальянским экономистом Вильфредо Парето, который обнаружил, что 80% всех богатств принадлежит 20% населения.

Тренинг-Консалтинг. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ.

Не новичкам в бизнесе известно, что качественное обучение - явление крайне редкое. Часто после оплаченного тренинга под вывеской «Бизнес-Гуру» у участников остаются не знания, а лишь эмоции. Если называть вещи своими именами - такое обучение - обыкновенная халтура.

О качестве и тенденциях рынка тренинг-консалтинг мы поговорили с одним из топовых специалистов России, стран СНГ и Балтии – Игорем Леонардовичем Викентьевым, директором
консалтинговой компании «ТРИЗ-ШАНС», (г. Санкт-Петербург).

Интервью брал один из учеников Игоря Леонардовича.